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商标异议:壮阔东协.台商雄起 产业篇-国泰金三路并进 施展最大综效

国泰金控东南亚据点一览

以成为亚洲最佳金融机构为目的的国泰金控,结构南向市场的计谋,是延续在台湾的乐成履历,由银行先行,保险及资产治理后续跟进,逐步串联外洋据点,施展最大综效。

国泰金在东协九国设有据点及投资。公司剖析,投资东协主要是看中三大特点,一是东协总人口仅次于中国中国及印度,且GDP合计达2.5兆美元,为全球第六大经济体,足以支持许多企业的生长;二是东协各国每年平均有及5~7%经济发展率,处于高经济发展阶段,发展潜力极大;三东协各国生长特色具有中产阶级发展快速、及丰沛年轻劳动力、消费意愿高,潜在商机可期。

金融业外洋市场的生长模式,都是随同海内产业一同打拼,政府也一直激励有台商的地方,就要有台湾金融业,双方相互支持,生长市场,让台湾走向国际。国泰金控总经理李长庚曾示意,国泰金的做法就是「打群架」,连系国泰世华银行、国泰人寿、国泰世纪产险,甚至资产治理各兄弟公司及金控的气力,用种种方式突围。

国泰金现在接纳三大方式,实验新南向市场的开发。一是透过自设、参股、购并等作法齐头并进结构:除了各公司自设据点方式进入,亦采参股及购并等方式,寻找多样的市场机遇,且参股方式,有助国泰金寻找强力的计谋互助伙伴,可加速在地化的营业并施展综效。

二是连续与当地主管机关维持优越相同管道:国泰金剖析,某些国家虽受限于准入规范,无法自设分行据点,但国泰金仍透过办事处或其他往来机遇,与各国主管机关保持相同管道,连续掌握各国法律动态并自动探询主管机关的政策意向,确保在市场成熟时掌握种种进入及互助的契机。

三是透过多元的金融事业进入当地市场:除焦点的银行及保险业,会视市场环境及机遇,评估其他业种的进入可能。以东协第二大经济体泰国为例,人民相对富足且具消费潜力,以是已参股泰国上市公司SAWAD,透过其抵押贷款及信贷营业,进入快速发展的泰国消金市场,透过营业交流进一步确立互惠的互助关系。

国泰金指出,新南向市场大多属生长中国家,台湾金融机构较当地业者有相对厚实履历,若能透过服务品质、数位产物、整合行销、风险控管等优势缔造差异化,有机遇脱颖而出。

结构外洋市场,不只对扩展疆土、提升赢利有辅助,国泰金以为,这也是延伸对客户服务的做法。举例来说,国泰世华银是台湾生长东南亚市场的先行者之一,一直在台商扩展外洋疆土时,担任主要的互助伙伴,透过OBU及外洋分行为企业提供人脉网路、企业资金,甚至企业主小我私家财富治理等多元服务。

以台商投资最努力的越南为例,国泰世华银在当地有合资子行世越银行,可提供本外币的个金及企金产物,金额较大的企业融资需求,也可透过国泰世华银行的茱莱分行或OBU解决,相互搭配下,提供较同业完善的服务内容。

国泰金控在台湾也成立了跨部门的「越南Desk」,以专案承作的方式,协助台商从外洋购地、设厂、生产的融资,到资金转进、调剂、甚至发薪等事宜,透过单一窗口,提供台资企业在越南生长的一条龙服务,这样跨公司跨部门的服务模式,是同业难以复制的乐成要害。

国泰金控强调,深耕外洋市场皆以永续谋划为目的,首重法律遵照以及资源适足性,营业方面,在在地化及数位化的目标下,对内整合团体资源、施展跨售综效,对外努力寻找强力的计谋互助伙伴,多偏向提升团体整体竞争力。

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